Rješenja uobičajenih nesporazuma u nadogradnji koja štedi energiju motoraza preduzeća koja-potrošaju{1}}visoko energiju
Preduzeća moraju provesti sveobuhvatnu procjenu motornog sistema prije naknadne ugradnje, što se može postići kroz tri koraka:
Prikupljanje podataka: Sarađujte sa profesionalnim timovima ili kompanijama za energetske usluge kako biste testirali stvarne radne parametre motora, kao što su snaga, struja i napon. Zabilježite obrasce varijacije opterećenja (npr. dnevne fluktuacije, sezonske razlike).
Precizan odabir: Odaberite motore koji odgovaraju karakteristikama opterećenja. na primjer:
Za opremu u kojoj stopa opterećenja ostaje konstantno oko 80%, odaberite visokoefikasne-motore sa nazivnom snagom nešto većom od opterećenja.
Za opremu sa značajnim fluktuacijama opterećenja, dajte prioritet motorima za kontrolu brzine varijabilne frekvencije.
Optimizacija sistema: Optimizirajte metod povezivanja između motora i opreme, uzimajući u obzir efikasnost komponenti prijenosa (npr. mjenjači, spojnice), kako biste smanjili gubitke u prijenosu. Ako je tehnička sposobnost nedovoljna, povjerite proizvođačima motora ili trećim-organizacijama da razviju plan za naknadnu ugradnju, osiguravajući ukupnu efikasnost sistema.
(II) Naučna primjena tehnologije pogona s promjenjivom frekvencijom (VFD).
Prilikom odlučivanja da li ćete koristitiVFD tehnologija, preduzeća bi trebalo da sprovedu "Tri procene":
Procjena radnog stanja: Analizirajte da li oprema zahtijeva regulaciju brzine (npr. da li ventilator treba da podesi zapreminu vazduha na osnovu sobne temperature?), opseg regulacije brzine (opseg varijacije brzine) i učestalost (broj podešavanja brzine dnevno). Primijenite VFD tehnologiju samo na opremu koja zahtijeva dinamičko podešavanje.
Ekonomska procjena: Izračunajte period povrata za VFD sistem (Period povrata=Početno ulaganje ÷ Godišnja ušteda energije). Ako period povrata premašuje očekivani životni vek opreme, ne preporučuje se njegovo usvajanje.
Procjena kompatibilnosti: Odaberite VFD kompatibilan sa motorom (npr. VFD-otporni na eksploziju za opasna područja) i instalirajte uređaje za filtriranje kako biste smanjili harmonijske smetnje, osiguravajući stabilan rad sistema.
Preduzeća bi trebala pomjeriti fokus sa "kratkoročnih-ulaganja" na "dugoročni-povrat", fokusirajući se na tri aspekta:
Izračun ukupnih troškova vlasništva: Izračunajte ukupne troškove tokom čitavog životnog ciklusa opreme (troškovi nabavke + operativni troškovi električne energije + troškovi održavanja + preostala vrijednost), umjesto da se fokusirate samo na kupovnu cijenu.
Primjer: Za motor visokog{1}}napona od 400 kW, model stepena 1 efikasnosti (YE5) može imati 4% veći trošak nabavke u poređenju sa modelom efikasnosti stepena 3 (YE3), ali njegova efikasnost je 1,51% veća. Uz pretpostavku 8.000 radnih sati godišnje i stopu električne energije od 0,6 RMB/kWh, godišnja ušteda električne energije bila bi otprilike: 400 kW × 1,51% × 8,000 h × 0,6 RMB/kWh=29, 000 RMB. Razlika u cijeni se nadoknađuje za otprilike dvije godine.
Kvantificiranje svih prednosti: Osim uštede električne energije, također izračunajte dobitke u proizvodnji od poboljšane efikasnosti opreme (npr. stabilna brzina motora povećava stope kvalifikacije proizvoda) i smanjenje troškova održavanja (npr. niže stope kvarova visoko{4}}motora koji smanjuju učestalost popravki) i druge skrivene prednosti.
Provjera treće strane: Naručite profesionalne organizacije da procijene ekonomičnost različitih opcija kako bi se izbjegle pristranosti-donošenja odluka zbog asimetrije informacija.
